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为此通过用户需求最终来梳理伴鱼整个的产品矩阵据黄河介绍,上线几年来,伴鱼也沉淀不少用户,最多的就是伴鱼绘本的用户上述的各条产品都是增长相对比较快的值得庆幸的是,由于伴鱼产品和运营结合,通过后台数据可以清晰地看到越来越多的家长和孩子养成好的学习习惯,伴鱼帮助用户每天阅读绘本并养成打卡的习惯,为此形成一部分用户粘度中新网12月30日电受整体环境影响,在线教育行业无论是资本层面还是市场层面,显得也比较冷清而作为国内知名在线少儿英语教育平台伴鱼,正步入盈利化的轨道伴鱼创始人兼CEO黄河近日接受媒体采访时表示,伴鱼一直以来与友商形成差异化竞争的局面,并且打造一个以用户需求为中心的产品矩阵,增强了用户粘度,同时未来利用人才集中优势促进业务增长对于少儿英语在线教育,其实整个行业已经涌入大量的竞争者,从而让这个赛道显得“拥挤”黄河指出,伴鱼从2015年成立以来,努力实现差异化竞争

公开资料显示,当前,伴鱼产品已覆盖全国328个城市,累计用户超过3500万人,其中伴鱼少儿英语业务续费率90%,转介绍占比70%早在2020年开年,伴鱼创始人黄河在接受媒体采访时曾提到,伴鱼2020年的目标是成为在线少儿英语头部品牌据了解,“伴鱼”由今日头条产品创始合伙人黄河在2015年创办起初,伴鱼主做成人C2C口语练习平台,后于2017年将重心移到少儿英语赛道,先后推出了伴鱼绘本、伴鱼少儿英语、伴鱼自然拼读和伴鱼精读课等系列产品,产品主要面向0-12岁孩子从去年下半年开始,低调的伴鱼开始在行业内不断发声,且信号一个比一个积极诺基亚的塞班系统迅速清理市场,再加上中国山寨手机的崛起,功能机的蛋糕基本上被分完了此时摩托罗拉的市场份额已降到13%,诺基亚则增加至31%,之后数年,摩托罗拉的市场份额一直徘徊在15%左右回顾摩托罗拉的衰落史,可以看到,即便在21世纪逐步没落,摩托罗拉的手机产品仍有“神来之笔”,也有过几次可以翻身的好机会2004年推出的V3,创造了当时市场销量超亿部的纪录摩托罗拉依靠这款产品在2005年全年利润翻了一倍,手机出货量增长了40%,摩托罗拉也重新焕发了生机但“成也萧何,败也萧何”,V3的过度成功不仅使摩托罗拉没再进一步创新,而后更变得没有远见